Скиллы для нейросетей из phuryn/pm-skills

Помогает продуктовой команде оценить результаты эксперимента и выбрать дальнейшее действие: внедрить вариант, продлить тест, остановить его или разобраться в побочных эффектах.

Помогает продуктовым командам разобрать пожелания клиентов и выбрать три приоритетных направления развития. Оценивает прежде всего проблемы пользователей, связывая их с целями продукта, ценностью, затратами и рисками.

Помогает продуктовым командам и руководителям сравнить варианты роста: увеличить продажи на текущем рынке, выйти на новый рынок, создать новый продукт или совместить новый продукт с новым рынком.

Помогает основателям и продуктовым командам выбрать узкий сегмент клиентов для первого запуска. Сравнивает остроту проблемы, готовность платить, возможность занять рынок и потенциал рекомендаций другим клиентам.

Помогает продуктовой команде придумать небольшие эксперименты для проверки идеи функции и её предположений до полноценной разработки. Предлагает подходящие способы проверки: от прототипа до A/B-теста.

Помогает продуктовым командам проверить новую идею до полноценной разработки. Предлагает небольшие эксперименты, которые измеряют поведение людей и их готовность вложить время или деньги.

Помогает продуктовой команде придумать новые функции или решения для выбранной возможности. Рассматривает задачу с позиций менеджера продукта, дизайнера и инженера, затем отбирает пять приоритетных идей.

Помогает основателям и продуктовым командам выбрать идеи функций на раннем этапе исследования нового продукта. Рассматривает возможности глазами менеджера продукта, дизайнера и инженера.

Помогает руководителям продукта и команд связать командные цели со стратегией компании. Предлагает три равноправных варианта OKR для обсуждения: качественную цель и измеримые ключевые результаты.

Помогает предпринимателям и продуктовым командам описать, как бизнес создаёт ценность, доставляет её клиентам и зарабатывает. Подходит для анализа действующей модели и подготовки материалов для инвесторов.

Помогает продуктовым командам сравнивать группы пользователей по удержанию, вовлечённости и освоению функций. Выявляет периоды оттока, необычные изменения и направления для дальнейшего исследования.

Помогает команде продаж подготовиться к сравнению продукта с конкретным конкурентом. Собирает аргументы, ответы на возражения и ситуации, в которых каждая сторона выигрывает.

Помогает продуктовым командам изучить конкурентную среду и понять, чем выделить свой продукт. Сравнивает пять прямых конкурентов, их сильные стороны, ограничения, цены и способы выхода на рынок.

Помогает менеджерам продукта описать новый продукт или функцию в документе требований PRD. Документ объясняет проблему, цели, аудиторию и решение для разработчиков, дизайнеров и других участников проекта.

Помогает продуктовым командам описать опыт конкретного клиента от знакомства с продуктом до рекомендаций другим людям. Выявляет трудности, моменты получения ценности и возможности улучшить привлечение и удержание.

Помогает компаниям и участникам партнёрства составить соглашение о конфиденциальности между двумя сторонами. Учитывает виды передаваемых сведений и юрисдикцию, объясняет ключевые положения простым языком.

Помогает разработчикам подготовить реалистичные вымышленные данные для тестирования, демонстраций и наполнения тестовых сред. Позволяет задать поля, объём и бизнес-правила.

Помогает авторам разобрать ошибки в письме, презентации, документации или другом черновике. Предлагает точечные исправления с объяснениями, учитывая цель текста, аудиторию и тон.

Помогает продуктовым командам найти механизмы, в которых действия пользователей привлекают новых участников или возвращают существующих. Рассматривает распространение контента, использование продукта, сотрудничество, пользовательские публикации и рекомендации.

Помогает продуктовым и маркетинговым командам выбрать сочетание способов выхода на рынок. Сравнивает контент, прямые продажи, платную рекламу, сообщества, партнёрства, работу с выбранными компаниями и рост через сам продукт.

Помогает продуктовым и маркетинговым командам подготовить запуск продукта или выход в новый сегмент. Связывает выбор аудитории, каналов продвижения и сообщений с измеримыми целями запуска.

Помогает продуктовым, маркетинговым и коммерческим командам понять, какие клиенты лучше подходят продукту. Объединяет исследования и данные об использовании, удержании и покупках для выбора приоритетных сегментов.

Помогает продуктовой команде проверить идею функции для существующего продукта. Рассматривает причины возможного провала с позиций менеджера продукта, дизайнера и инженера.

Помогает основателям и продуктовым командам понять, на каких непроверенных предположениях держится новая идея. Рассматривает её с точки зрения менеджера продукта, дизайнера и инженера.

Помогает разработчикам и ревьюерам находить расхождения между документацией системы и её кодом. Особенно полезен для проверки прав доступа, границ доверия и разделения публичных и закрытых данных.