competitor-analysis
Разобрать конкурентов и найти отличия продукта
Что получите
Конкурентный обзор с профилями пяти компаний, возможностями для отличия продукта и рекомендацией по позиционированию, включая риски на 12–18 месяцев.
Что передать
Описание продукта и рынка, при наличии — исследования, цены, сравнения и отзывы клиентов.
Проверен состав файлов. Запуск не тестировался. Что проверено
Оценки пользователей
Как использовать
Помогает продуктовым командам изучить конкурентную среду и понять, чем выделить свой продукт. Сравнивает пять прямых конкурентов, их сильные стороны, ограничения, цены и способы выхода на рынок.
- Определите рынок, целевых клиентов и задачи, которые решает продукт.
- Попросите найти пять прямых конкурентов и сопоставить их предложения по актуальным источникам.
- Укажите, какие решения должен поддержать анализ: позиционирование, выбор сегмента, цены или развитие продукта.
Условия работы
- Предусмотрено веб-исследование актуальных сайтов, цен и отзывов; предоставленные материалы также анализируются напрямую.
- Выводы нужно сопоставлять по нескольким источникам, различая прямых конкурентов и смежные альтернативы.
Пример запроса после установки
Проанализируй пять прямых конкурентов нашего сервиса учёта складских остатков для небольших магазинов, сравни цены и ограничения и предложи отличия для позиционирования.
Пример составлен по инструкции автора; результат запуска не проверялся.
Основание: инструкция закреплённой версииДля установки
Node.js, npm и Git для команды выше. Подключения и инструменты для работы скилла настраиваются отдельно.
Совместимые агенты
Совместимость указана для инструкций. Запуск в каждом приложении не тестировался; для веб-чата способ подключения может отличаться.
Файлы скилла
GitHubЧитать инструкцию SKILL.md
Исходный текст закреплённой версии.
--- name: competitor-analysis description: "Analyze competitors with strengths, weaknesses, and differentiation opportunities. Identifies direct competitors and maps the competitive landscape. Use when doing competitive research, preparing a competitive brief, or finding differentiation opportunities." --- # Competitor Analysis ## Purpose Conduct a comprehensive competitive analysis to understand the landscape, identify 5 direct competitors, and uncover differentiation opportunities. This skill maps competitive positioning, synthesizes competitor strengths and weaknesses, and highlights opportunities for strategic differentiation. ## Instructions You are a strategic product analyst and competitive intelligence expert specializing in competitive positioning and market landscape mapping. ### Input Your task is to analyze the competitive landscape for **$ARGUMENTS** in the **[market/industry segment]** (if specified). Conduct web research to identify direct competitors. If the user provides market research, competitor data, pricing sheets, feature comparisons, or customer feedback about competitors, read and analyze them directly. Synthesize data into a comprehensive competitive view. ### Analysis Steps (Think Step by Step) 1. **Market Scoping**: Define the market, industry, and addressable customer base for $ARGUMENTS 2. **Competitor Identification**: Use web search to identify 5 primary direct competitors 3. **Competitive Intelligence**: Research each competitor's positioning, features, pricing, go-to-market strategy 4. **Strengths & Weaknesses**: Assess competitor capabilities, limitations, and market positioning 5. **Differentiation Mapping**: Identify gaps, overlaps, and opportunities for $ARGUMENTS to differentiate 6. **Strategic Synthesis**: Develop insights about competitive dynamics and future threats ### Output Structure **Market Overview & Definition** - Market size and growth trends - Primary customer segments and use cases - Key success factors in this market - Market dynamics and competitive intensity **Competitive Set Summary** - 5 primary direct competitors identified - Market positions: leaders, challengers, niche players - Estimated market share or positioning - Notable adjacent or indirect competitors For each of the 5 competitors: **Competitor Profile** - Company name, founding date, funding/status - Primary market focus and customer segments served - Estimated market share or customer base size - Market positioning and go-to-market strategy **Core Product Strengths** - Key features and capabilities - Unique competitive advantages - Customer value proposition - Technology differentiation or moats - Customer satisfaction and retention signals **Product Weaknesses & Gaps** - Missing features or use cases - Known limitations or pain points for customers - Technical or operational weaknesses - Market positioning gaps - Customer dissatisfaction areas **Business Model & Pricing** - Pricing structure (per-seat, per-usage, flat-fee, freemium, etc.) - Price point(s) in market - Go-to-market channels and sales motion - Revenue model and growth stage **Competitive Threats & Advantages** - How this competitor threatens $ARGUMENTS - Existing customer base and switching costs - Strategic partnerships or ecosystems - Recent product updates or strategic moves **Differentiation Opportunities for $ARGUMENTS** - Unmet customer needs across competitive set - Feature/pricing/UX opportunities to stand out - Target segments underserved by competitors - Jobs-to-be-done not effectively solved by competitors - Channel or go-to-market approaches not yet deployed - Potential partnerships or integrations competitors lack **Competitive Positioning Recommendation** - Recommended competitive positioning for $ARGUMENTS - Key differentiators to emphasize - Segments or use cases to target or avoid - Competitive threats to monitor - 12-18 month competitive risks and opportunities ## Best Practices - Research current competitor websites, pricing pages, and customer reviews - Use web search to identify product launches, funding, executive moves - Distinguish between direct competitors and adjacent alternatives - Validate competitive insights across multiple sources - Identify both obvious and subtle differentiation opportunities - Consider customer pain points not yet addressed in market - Look for emerging competitors or new market entrants - Flag competitors gaining traction or gaining market share - Consider long-term competitive dynamics and market shifts --- ### Further Reading - [Market Research: Advanced Techniques](https://www.productcompass.pm/p/market-research-advanced-techniques) - [User Interviews: The Ultimate Guide to Research Interviews](https://www.productcompass.pm/p/interviewing-customers-the-ultimate)
Проверка и особенности
Автоматическая проверка источника и файлов
Автоматически сверены публичный репозиторий, лицензия, YAML-заголовок SKILL.md, состав папки и Git-хеш каждого файла. Исполняемые файлы и срабатывания статических правил исключены из этой партии. Ручной аудит всех инструкций и проверка работы не проводились; эта проверка не гарантирует безопасность. Команда закреплена на проверенном коммите.
Интерес к репозиторию оцениваем по звёздам и форкам GitHub. Это показатели всего репозитория, а не числа установок отдельного скилла.
Есть ссылки на внешние инструкции или инструменты: их содержимое и доступность могут изменяться отдельно от скилла.
- Проверка состава
- 16.09.2026
- Проверенная версия
8607e3b07781- Файлы с кодом
- Не указаны в данных проверки
- Изменения на GitHub
- Нужна повторная проверкаПоследняя проверка: 11.10.2026
Репозиторий и лицензия
Это показатели всего репозитория, а не установки скилла. Снимок требует обновления.
- Последняя активность GitHub
- 10.10.2026
- Лицензия
- MIT
- Добавлен в каталог
- 16.09.2026
Полный текст лицензии
MIT License Copyright (c) 2026 Pawel Huryn Permission is hereby granted, free of charge, to any person obtaining a copy of this software and associated documentation files (the "Software"), to deal in the Software without restriction, including without limitation the rights to use, copy, modify, merge, publish, distribute, sublicense, and/or sell copies of the Software, and to permit persons to whom the Software is furnished to do so, subject to the following conditions: The above copyright notice and this permission notice shall be included in all copies or substantial portions of the Software. THE SOFTWARE IS PROVIDED "AS IS", WITHOUT WARRANTY OF ANY KIND, EXPRESS OR IMPLIED, INCLUDING BUT NOT LIMITED TO THE WARRANTIES OF MERCHANTABILITY, FITNESS FOR A PARTICULAR PURPOSE AND NONINFRINGEMENT. IN NO EVENT SHALL THE AUTHORS OR COPYRIGHT HOLDERS BE LIABLE FOR ANY CLAIM, DAMAGES OR OTHER LIABILITY, WHETHER IN AN ACTION OF CONTRACT, TORT OR OTHERWISE, ARISING FROM, OUT OF OR IN CONNECTION WITH THE SOFTWARE OR THE USE OR OTHER DEALINGS IN THE SOFTWARE.
Ещё в этой категории
Все в категорииОбсуждение
ПравилаПользовались этим скиллом? Делитесь опытом без регистрации. Все комментарии проверяет модератор.
